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不再「美國製造」的降價版American Apparel,能否真的起死回生?

 

 

American Apparel原以made in America做主要品牌賣點

 

當一個品牌失去創牌時的價值,又是否真的能長久存活下去呢?這個課題對American Apparel來說,絕對值得深思。話說在年初American Apparel突然宣佈關門大吉,不少曾極度喜愛American Apparel的人們都連忙發哀悼文,上回合的失敗因由,源自老闆經常捲入性醜聞、售價定位與現實脫節、財政陷入危機,又招惹不少女性團體與勞資訴訟,在結業前亦曾作出掙扎,希望re-brand並以「重回正軌」,但當然還是進退失據結業收場。

 

 

 

左:made in America售價為24元美金;made globally售價為20美金,輕輕下調約20%

 
但及後加拿大品牌Gildan以八千八百萬美元購下American Apparel,但並非全盤收下,而是只買品牌與設計,並不包括門市與工廠,但大灑金錢買個無論聲譽、財政都極度混亂的品牌,對很多行內人來說也是件有趣的事。最近American Apparel終於回歸,但轉攻網上市場,設計哲學、look and feel等皆冇大改變,唯一就是American Apparel再不會在美國製造,以大大節省成本。而定價方面,"globally made"比"made in America"的設計便宜約兩成,其實American Apparel原本定價比起快時尚品牌高一大截,調整價格過後其實仍然不算是特別貼近大眾市場,這個換湯不換藥更使品牌特色消息的策略,到底是否奏效?還看市場的反應如何。

 

 

 

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